Betsson Group משיקה קרן לאיחוד פרויקטים קהילתיים וספורטיביים גלובליים
נוצר בבינה מלאכותיתBetsson Group הקימה את קרן Betsson (Betsson Foundation) לתיאום פעילויות ההשפעה החברתית שלה. פרויקט בן 5 שנים בפרו המערב 22 סטודנטים מסמן את הופעת הבכורה.
קבוצת Betsson הכריזה על התפתחות משמעותית באסטרטגיה התאגידית שלה עם השקת קרן Betsson Foundation. ארגון חדש זה משמש כמרכז מרכזי לכל היוזמות הפילנתרופיות, הקהילתיות וספורטיביות של קבוצת ההימורים. בעבר, פעילויות אלו נוהלו לעיתים קרובות באופן מבוזר או שהונעו על ידי קבוצות עובדים בודדות. עם מבנה חדש זה, החברה שואפת להגדיל את השפעתה החברתית ולגבש קשרים ארוכי טווח עם ארגונים מקומיים בשווקים בהם היא פועלת.
הקרן הוקמה כישות משפטית נפרדת במלטה. היא כוללת מסגרת ממשל משלה, המורכבת מהחברה המייסדת, מועצת מנהלים ומועצת פיקוח. מערך זה נועד להבטיח שקיפות ואחריותיות בזמן שהקרן פועלת באופן עצמאי מעסקי הקבוצה המסחריים של קבוצת ההימורים. גורמים רשמיים מדגישים כי הספורט יישאר עמוד תווך מרכזי בעבודתה, שכן ל-Betsson כבר יש פורטפוליו עצום של שותפויות עם מועדונים וספורטאים שינוצל כעת למטרות חברתיות.
מספרים ועובדות
דוגמה קונקרטית לעבודתה של Betsson Foundation היא תוכנית Boosting Up בפרו. זוהי יוזמה בת חמש שנים התומכת כעת ב-22 משתתפים מבית ספר בעיר הבירה לימה. הפרויקט מעוצב באופן הוליסטי, המשלב אימוני כדורגל עם לימודי אנגלית ותמיכה תזונתית. הוא מדגים בבירור את אסטרטגיית הקרן: חיבור ספורט פופולרי עם עבודה חינוכית חיונית.
יספר סוונסון, מנכ"ל Betsson Operations, הסביר את חשיבותה של כיוון חדש זה:
“ספורט ומעורבות קהילתית הם חלק מה-DNA של Betsson כבר זמן רב. השקת Betsson Foundation מחזקת את יכולתנו לתמוך באנשים, בתוכניות ובארגונים המחוללים שינוי חיובי בקהילות שלנו. זה גם נותן לנו הזדמנות לעבוד אפילו מקרוב יותר עם המועדונים ושותפי הספורטאים שלנו כדי לחבר את הכוח וההגעה של הספורט ליוזמות קהילתיות משמעותיות.” - יספר סוונסון, מנכ"ל Betsson Operations
יונה דנלונד, מנהלת ESG ב-Betsson, הדגישה גם את המטרה של יצירת השפעה חיובית מתמשכת באמצעות הקרן. המטרה היא לטפח שותפויות קיימות תוך זיהוי ארגונים חדשים הזקוקים לתמיכה. פרויקטים בעבר נעו בין גיוס כספים בהובלת עובדים לניקיונות סביבתיים עם יחידת Malta Rangers.
רקע
המקצוענות של פעילויות אחריות חברתית תאגידית (CSR) היא מגמה שנצפתה בכל תעשיית ה-iGaming. תאגידים גדולים מחפשים יותר ויותר לשפר את תדמיתם באמצעות הצלחה חברתית מדידה. Betsson Foundation משמשת כגשר בין אינטרסים מסחריים לאחריות חברתית. הקרן מנצלת את הנוכחות הבינלאומית של Betsson ליישום פרויקטים לא רק באופן ספורדי, אלא באזורים שונים בעולם.
ההפרדה הארגונית בין פעילות הימורים מסחרית לקרן ללא מטרות רווח היא היבט משפטי מרכזי. היא מאפשרת לארגון להיכנס לשותפויות עם ארגונים לא ממשלתיים ומוסדות חינוך שאולי יהיו סקפטיים לשיתוף פעולה ישיר עם מפעיל הימורים. האישיות המשפטית הנפרדת במלטה מבטיחה גם ששימוש בכספים עומד בדרישות משפטיות מחמירות.
למה זה חשוב לשחקנים גרמנים
עבור שחקנים גרמנים הפעילים אצל ספקים בעלי רישיון מהרשות המשותפת להימורים של מדינות גרמניה (GGL), הקמת קרנות בינלאומיות אינה משפיעה ישירות על המשחק. עם זאת, היא מצביעה על מגמה של שקיפות ואחריות מוגברת. בגרמניה, הגנת שחקנים מוסדרת בקפדנות על ידי צו המדינות בנושא הימורים 2021 (GlüStV 2021). כל מי שרוצה לשחק באופן חוקי בגרמניה צריך תמיד לוודא שהספק נמצא ברשימת ה-GGL. רק שם חלים מנגנונים כמו מגבלת הפקדה חוצת-ספקים של 1,000 יורו לחודש והחיבור למערכת LUGAS.
שחקנים גרמנים נהנים בעקיפין מיוזמות כאלה, שכן חברות המשקיעות בפרויקטים חברתיים גלובליים הן לרוב מובילות בשמירה על תקני רגולציה להגנת שחקנים. עם זאת, עדיין חשוב לציין: בגרמניה, מגבלת הימור של 1 יורו לסיבוב חלה על מכונות מזל וירטואליות. פרויקטים בעלי יוקרה בינלאומית כמו אלה בפרו אינם משנים את הצורך לעמוד בכללים גרמניים מחמירים עבור השוק החוקי.
מה זה אומר עבור בתי קזינו בעלי רישיון GGL
בתי קזינו בעלי רישיון GGL צריכים להגיש מושגים חברתיים מקיפים בגרמניה. קרן בינלאומית כמו זו של Betsson יכולה לשמש מודל למבנה מושגים כאלה, גם אם הדרישות הגרמניות מתמקדות באופן ספציפי יותר במניעת התמכרות. ספקים המחויבים למטרות ESG (סביבתיות, חברתיות וממשל תאגידי) גלובליות לעיתים קרובות נהנים מיתרון בתקשורת עם רשויות הרגולציה, שכן הם יכולים להוכיח שהם נוטלים אחריות מעבר לחיפוש רווח טהור. שילוב חסויות ספורט בפרויקטים חברתיים יכול להיות דרך עבור מורשים גרמניים להיתפס באופן חיובי למרות הגבלות פרסום בעתיד.
שאלות נפוצות
מהי קרן Betsson?
קרן Betsson היא ארגון חדש, בלתי תלוי מבחינה משפטית, ללא מטרות רווח, שהוקם על ידי קבוצת Betsson. הוא מרכז את כל הפרויקטים החברתיים, הפילנתרופיים וקשרי ספורט של החברה תחת קורת גג אחת.
היכן ממוקמת הקרן החדשה?
הקרן רשומה כישות משפטית נפרדת במלטה. היא מוכרת שם כקרן לטובת הציבור ויש לה מבנה פיקוח משלה עם מועצה מנהלת ומועצת פיקוח.
אילו פרויקטים ספציפיים הקרן כבר תומכת בהם?
פרויקט הדגל הוא Boosting Up בפרו, המסייע ל-22 סטודנטים בלימה. התוכנית משלבת כדורגל עם שיעורי שפה וייעוץ תזונתי במשך חמש שנים. איזה תפקיד משחק הספורט בעבודת הקרן? הספורט נותר עמוד תווך מרכזי שכן Betsson מנצלת את שותפויותיה הקיימות עם מועדונים מקצועיים וספורטאים ברמה עולמית. המטרה היא להשתמש בהישג העצום של הספורט למטרות חברתיות וקהילות מקומיות. האם המחויבות של הקרן חלה על גרמניה? הקרן פועלת ברמה גלובלית בכל השווקים של Betsson, אך עבור שחקנים גרמנים, תקנות GGL הן בעלות חשיבות עליונה. בבתי קזינו בעלי רישיון גרמני, שחקנים חייבים להבטיח תאימות ל-GlüStV 2021, המחייב מגבלת הפקדה חודשית של 1,000 אירו.
שיתוף
על הכותבת

Lisa Lustich
עורכת ראשית ובוחנת קזינו
ליזה לוסטיך בוחנת קזינו מקוונים בגרמנית מאז 1997 ומנהלת את מערכת Lustich.de. יותר מ-400 סקירות שפורסמו, יועצת מוסמכת להגנת שחקנים (הכשרת BZgA, 2019).
כל הכתבות של ליזה לוסטיך →מקורות וקריאה נוספת
רשימת המפעילים המורשים באינטרנט
קו הסיוע של BZgA להתמכרות להימורים: 0800 1 372 700
הימורים עלולים לגרום להתמכרות. שחקו באחריות. סיוע: 0800 1 372 700 (BZgA, חינם ואנונימי).
נושאים קשורים
קריאה נוספת
נוצר בבינה מלאכותיתBetby מניעה את עולם השחמט העילית: גביע ה-MOVE מביא את מגנוס קרלסן לברצלונה
ספקית ספרי ההימורים Betby נותנת חסות לטורניר שחמט מהיר חדש בינואר 2027, הכולל קרן פרסים של 300,000 אירו ורבי-אמנים מהדרג הראשון.
נוצר בבינה מלאכותיתIvy Casino: המרדף אחר טרנדים במכונות מזל עולה למפעילים יותר ממה שהם מבינים
מארק גוד מ-Ivy Casino מזהיר כי הערכה שגויה של טרנדים במכונות מזל מובילה לבזבוז משאבי קידום מכירות. זכיונות בנושא דיג שולטים כיום בשוק העולמי.
Iconic21 משיקה את Gravity Poker הכולל מכפילי זכייה של עד פי 1,000
מפתחת התוכן Iconic21 מרחיבה את סדרת ה-Gravity שלה עם גרסת טקסס הולדם, המציעה מכפילים אקראיים לזכייה של עד פי 1,000 מסכום ההימור.











