EveryMatrix Datastrategie: Jonas Groes Stuurt Transitie Naar Consultancy Partner

In de snelle wereld van online gokken vindt momenteel een opmerkelijke transformatie plaats bij een van de toonaangevende technologieleveranciers. EveryMatrix, bekend om zijn modulaire platformoplossingen, koerst onder het nieuwe dubbele leiderschap van Ebbe en Jonas Groes af op een koers die veel verder gaat dan louter softwarelevering. Sinds 1 januari 2026 versterkt Jonas Groes het bedrijf als Co-CEO, waarbij hij waardevolle ervaring meebrengt uit zijn tienjarige loopbaan als Partner bij adviesbureau EY. Zijn focus ligt op het benutten van de immense datastroom in iGaming om operators reële waarde te bieden op het gebied van spelerretentie en productontwerp.

De heroriëntatie komt op een moment dat EveryMatrix een fase van massale groei doormaakt. Het aantal werknemers is de afgelopen vijf jaar verdrievoudigd tot meer dan 1.500 verdeeld over 15 landen. Met deze schaal veranderen de managementvereisten. Waar Ebbe Groes zich steeds meer richt op de lange termijn visie en productrichting, benut Jonas Groes zijn expertise op het gebied van strategie en digitalisering om interne processen te optimaliseren en de rol van het bedrijf in de waardeketen te vergroten. Het gaat niet langer alleen om het verkopen van een eindproduct, maar om het actief ondersteunen van operators bij het beter begrijpen van hun doelmarkten en klantgedrag.

Cijfers en feiten

Een centraal aspect van de nieuwe strategie is het gebruik van kunstmatige intelligentie op basis van een specifiek dataplatform. Volgens CTO Pablo Jensen verkoopt EveryMatrix nu een sport- en gebruikersdataplatform waarop diverse applicaties draaien. De AI werkt direct op de data van de respectievelijke klant. Dit maakt nauwkeurige analyse van spelerspatronen en gerichte innovatie mogelijk. Ivan Rozic, Global Head of Sales, benadrukt het enorme potentieel dat inherent is aan de diepte van de beschikbare data. Vooral in opkomende markten zoals Latijns-Amerika telt niet de hoeveelheid data, maar het vermogen om relevante inzichten te destilleren voor het productaanbod.

“Vanuit een leveranciersrol kunnen we onszelf in de waardeketen naar een hoger niveau tillen. We kijken naar de bedrijven van onze klanten en hun spelersgedrag en vragen hoe we hen kunnen helpen die spelers beter te begrijpen.” - Jonas Groes, Co-CEO bij EveryMatrix

Het doel is duidelijk: tegen 2030 wil EveryMatrix behoren tot de top drie van wereldwijde tier-1 technologieleveranciers. Jonas Groes ziet duidelijk bewijs dat deze weg al vruchten afwerpt in de bereidheid van klanten om hun operaties aan te passen op basis van de geleverde analyses. De financiële stabiliteit van het bedrijf maakt planning op vijf- tot tienjarige termijn mogelijk, in plaats van te streven naar scenario's voor een snelle exit. Dit onderstreept de ambitie om als stabiele partner op te treden voor grote, internationaal actieve operators en staatsloterijen.

Achtergrond

De benoeming van Jonas Groes was een strategische zet die al in november 2025 werd aangekondigd. De broers Groes benadrukken de vertrouwensrelatie die essentieel is voor een gedeelde CEO-positie. Waar EveryMatrix voorheen uitblonk in technische modulariteit, ligt de focus nu op schaalbaarheid. Om vijf of tien extra grote klanten tegelijk te bedienen zonder concessies te doen aan de servicekwaliteit, moeten de interne structuren geprofessionaliseerd worden. De overname van FSB Technology heeft ook de aanwezigheid in regio's als Afrika en Latijns-Amerika versterkt, wat nieuwe eisen stelt aan gegevensverwerking.

Waarom het ertoe doet voor Duitse spelers

Voor Duitse spelers betekent deze technologische vooruitgang voornamelijk een meer gepersonaliseerde en veiligere spelervaring. Aangezien EveryMatrix al beschikt over World Lottery Association (WLA) certificeringen voor verantwoord spelen, worden deze normen geïntegreerd in de data-analyse. In Duitsland wordt de markt streng gereguleerd door de Staatsverdrag inzake kansspelen 2021. Platforms die EveryMatrix-technologie gebruiken, moeten voldoen aan de strenge eisen van de Gezamenlijke Kansspelautoriteit van de deelstaten (GGL). Dit omvat de operator-overkoepelende stortingslimiet van 1.000 euro per maand, evenals de koppeling met het centrale LUGAS-uitsluitingssysteem en het limietenbestand.

Door verbeterde data-analyse kunnen aanbieders in Duitsland risicovol spelgedrag sneller identificeren en passende beschermingsmaatregelen initiëren, wat volledig in lijn is met de Duitse doelen voor spelersbescherming. Nauwkeurige patroon-evaluatie helpt bij het technisch implementeren van de strikte regels voor inzetlimieten van 1 euro per spin op virtuele slots, terwijl een aantrekkelijk, legaal aanbod wordt gecreëerd dat spelers weghoudt van illegale zwarte marktlocaties.

Wat het betekent voor door GGL gelicentieerde casino's

Exploitanten met een Duitse GGL-licentie profiteren van de consultancy-expertise die EveryMatrix steeds meer aanbiedt. Gezien de complexe Duitse markt, met restrictieve reclageregels en hoge belastingdruk, zijn datagedreven beslissingen van vitaal belang om te overleven. Een aanbieder kan precies zien welke spellen het best presteren binnen de wettelijke grenzen door spelerspatronen te analyseren. Bovendien faciliteert de modulaire architectuur van het platform de integratie van noodzakelijke interfaces voor veilige servermonitoring door Duitse autoriteiten. Exploitanten die op een dergelijke high-end oplossing vertrouwen, minimaliseren het risico op nalevingsschendingen, wat in Duitsland snel kan leiden tot intrekking van de licentie.