سوبر جروب تتطلع للتوسع في نيوزيلندا بعد أرباح قياسية في الربع الثاني

تُشير مجموعة سوبر (Super Group)، الشركة الأم لـ Betway، إلى دفعة استراتيجية كبيرة نحو نيوزيلندا عقب أداء مالي استثنائي في الربع الثاني من عام 2026. يستعد المشغل لتقديم عطاءات للحصول على ثلاث من أصل خمس عشرة رخصة متاحة للقمار عبر الإنترنت، حيث تتجه وزارة الداخلية (DIA) نحو هيكل سوق منظم. يأتي هذا القرار عقب فترة من ضبط النفس المحسوب حيث أعطت الشركة الأولوية للامتثال التنظيمي على التسويق العدواني لضمان مكانتها كلاعب موثوق.

يحظى اهتمام المجموعة بالمنطقة بدعم من النمو العضوي القوي. فحتى مع انخفاض الإنفاق الترويجي، ارتفعت الإيرادات في نيوزيلندا بنسبة 14 بالمائة على أساس سنوي. وأشار الرئيس التنفيذي نيل ميناشي إلى أن هذا الأداء ساهم بشكل كبير في النمو البالغ 6 بالمائة الذي شهده قطاع بقية العالم. تضع الشركة نفسها الآن للاستفادة من مزاد الترخيص الرسمي، والذي يتطلب من المشاركين إثبات الوصول إلى رأس مال لا يقل عن 7.5 مليون دولار نيوزيلندي.

الأرقام والحقائق

ماليًا، وصلت مجموعة سوبر إلى آفاق جديدة. ارتفعت الإيرادات الفصلية إلى 684 مليون دولار، مسجلة زيادة سنوية بنسبة 18 بالمائة. أظهر السطر السفلي تعافيًا أكثر دراماتيكية، حيث تحولت من خسارة قدرها 3 ملايين دولار العام الماضي إلى ربح قدره 123 مليون دولار هذا الربع. وبلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 204 ملايين دولار، محققة هامشًا صحيًا بنسبة 30 بالمائة.

كان الأداء الإقليمي بقيادة أفريقيا، التي شهدت زيادة في الإيرادات بنسبة 36 بالمائة. في أوروبا، لعب سوق المملكة المتحدة دورًا محوريًا، حيث دفع الإيرادات الإقليمية إلى الارتفاع بنسبة 19 بالمائة لتصل إلى 132 مليون دولار. ونتيجة لذلك، رفعت الإدارة توقعاتها للسنة المالية 2026 بأكملها، وتتوقع الآن أن تتجاوز الإيرادات 2.6 مليار دولار وأن تتجاوز الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 710 ملايين دولار.

خلفية

تم تصميم الإطار التنظيمي القادم لنيوزيلندا للحد من السوق على المشغلين الراسخين وذوي رأس المال الكافي. عن طريق تحديد سقف بثلاث تراخيص لكل مشغل، تهدف الحكومة إلى بيئة تنافسية ولكنها خاضعة للرقابة. تخطط مجموعة سوبر للتقدم بطلب للحصول على الحد الأقصى المسموح به من التراخيص، مقتدية باستراتيجية كبار اللاعبين الآخرين مثل Entain.

أبرزت المديرة المالية أليندا فان ويك أن الافتقار السابق للشركة للتسويق في المنطقة كان خيارًا متعمدًا لتجنب تصنيفها كـ "لاعب سيء" خلال مرحلة ما قبل التنظيم. ويبدو أن هذه النظرة طويلة الأجل تؤتي ثمارها مع اقتراب السوق من موعد إطلاقه المتوقع في عام 2027.

"لقد كنا نعمل في نيوزيلندا لسنوات عديدة ولديها بالفعل نظام ضريبي كبير إلى حد ما. في وقت إعادة التنظيم، كان هناك الكثير من الضجيج حول التسويق، ولم نسوق هناك لأنك لا تريد الوقوع في فخ اللاعب السيء." - أليندا فان ويك، المديرة المالية لمجموعة سوبر

لماذا يهم اللاعبين الألمان

بالنسبة للمستهلكين الألمان، وخاصة أولئك الذين يستخدمون Betway، فإن الصحة المالية العالمية لشركة Super Group توفر طبقة من الأمان فيما يتعلق بالمدفوعات واستقرار المنصة. في ألمانيا، تعمل العلامة التجارية بموجب اللوائح الصارمة GlüStV 2021 وهي مدرجة في القائمة البيضاء لـ GGL. إن قدرة الشركة على تحقيق هوامش ربح عالية في الأسواق الدولية تساعد في تعويض العبء الضريبي المرتفع والتكاليف التشغيلية المرتبطة بالسوق الألمانية.

ومع ذلك، يظل اللاعبون في ألمانيا خاضعين لقواعد مختلفة عن تلك الموجودة في نيوزيلندا. ويشمل ذلك حد الإيداع الشهري الإلزامي البالغ 1000 يورو والحد الأقصى للرهان البالغ 1 يورو لكل دورة في الألعاب القتالية الافتراضية، والتي يتم إنفاذها عبر نظام LUGAS. وبينما تتوسع Super Group عالميًا، تواصل عملياتها الألمانية التركيز على الامتثال الصارم ضمن هذه الحدود القانونية.

ماذا يعني هذا للكازينوهات المرخصة من GGL

يمثل نجاح Super Group معيارًا للمشغلين الآخرين المرخصين من GGL في ألمانيا. ويثبت أن التركيز على الأسواق المنظمة يمكن أن يؤدي إلى ربحية مستدامة وثقة المستثمرين. إن التوحيد المستمر لمكدس التكنولوجيا الخاص بهم قد حسن الهوامش، وهي استراتيجية قد يحتاج العديد من المشغلين الذين يركزون على السوق الألمانية إلى محاكاتها للحفاظ على قدرتهم التنافسية بموجب ضريبة الحصة البالغة 5.3 بالمائة.

لمح أيضًا فان ويك إلى عمليات اندماج واستحواذ محتملة في أسواق مثل المملكة المتحدة، حيث يكافح المشغلون الأصغر حجمًا مع التكاليف التنظيمية. هذا الاتجاه قد يصل في النهاية إلى السوق الألمانية، حيث قد تؤدي التكلفة العالية للامتثال إلى توحيد مماثل بين المزودين المرخصين.