Betsson Group lanceert stichting om wereldwijde gemeenschaps- en sportprojecten te consolideren

Betsson Group heeft een belangrijke evolutie in zijn bedrijfsstrategie aangekondigd met de lancering van de Betsson Foundation. Deze nieuwe organisatie fungeert als een centraal knooppunt voor alle liefdadigheids-, gemeenschaps- en sportgerelateerde initiatieven van de gokgroep. Voorheen werden deze activiteiten vaak op een gedecentraliseerde manier beheerd of aangestuurd door individuele medewerkersteams. Met deze nieuwe structuur beoogt het bedrijf zijn sociale impact te vergroten en langdurige relaties te verstevigen met lokale organisaties in de markten waar het actief is.

De Foundation is opgericht als een afzonderlijke juridische entiteit op Malta. Het beschikt over een eigen bestuurskader, bestaande uit het oprichtende bedrijf, een Raad van Bestuur en een Toezichthoudende Raad. Deze opzet is bedoeld om transparantie en verantwoordelijkheid te garanderen, terwijl de Foundation onafhankelijk opereert van de commerciële activiteiten van de gokgroep. Functionarissen benadrukken dat sport een centrale pijler van zijn werk zal blijven, aangezien Betsson al een uitgebreid portfolio van partnerschappen heeft met clubs en atleten die nu voor sociale doeleinden zullen worden ingezet.

Cijfers en feiten

Een concreet voorbeeld van het werk van de Betsson Foundation is het Boosting Up-programma in Peru. Dit is een vijfjarig initiatief dat momenteel 22 deelnemers van een school in de hoofdstad Lima ondersteunt. Het project is holistisch ontworpen en combineert voetbaltraining met Engelse taalles en voedingsondersteuning. Het demonstreert duidelijk de strategie van de Foundation: populaire sporten koppelen aan essentieel educatief werk.

Jesper Svensson, CEO van Betsson Operations, legde het belang van deze nieuwe richting uit:

“Sport en gemeenschapsbetrokkenheid maken al lang deel uit van het DNA van Betsson. De lancering van de Betsson Foundation versterkt ons vermogen om mensen, programma’s en organisaties te ondersteunen die een positief verschil maken in onze gemeenschappen. Het geeft ons ook de mogelijkheid om nog nauwer samen te werken met onze club- en sportpartners om de kracht en het bereik van sport te verbinden met zinvolle gemeenschapsinitiatieven.” - Jesper Svensson, CEO van Betsson Operations

Jonna Danlund, Director of ESG bij Betsson, benadrukte ook het doel om via de Foundation een blijvende positieve impact te creëren. Het streven is om bestaande partnerschappen te bevorderen en tegelijkertijd nieuwe organisaties te identificeren die ondersteuning nodig hebben. Eerdere projecten varieerden van fondsenwerving door medewerkers tot opruimacties in het milieu met de Malta Rangers Unit.

Achtergrond

De professionalisering van Corporate Social Responsibility (CSR)-activiteiten is een trend die in de gehele iGaming-industrie wordt waargenomen. Grote ondernemingen proberen steeds vaker hun imago te verbeteren door middel van meetbaar sociaal succes. De Betsson Foundation fungeert als een brug tussen commerciële belangen en maatschappelijke verantwoordelijkheid. De Foundation maakt gebruik van de internationale aanwezigheid van Betsson om projecten niet slechts sporadisch, maar in verschillende regio’s van de wereld te implementeren.

De organisatorische scheiding tussen commerciële gokactiviteiten en de non-profit stichting is een cruciaal juridisch aspect. Het stelt de organisatie in staat om partnerschappen aan te gaan met NGO's en onderwijsinstellingen die mogelijk sceptisch staan tegenover directe samenwerking met een gokoperator. De afzonderlijke rechtspersoonlijkheid op Malta zorgt er ook voor dat het gebruik van fondsen voldoet aan strikte wettelijke vereisten.

Waarom het belangrijk is voor Duitse spelers

Voor Duitse spelers die actief zijn bij aanbieders die zijn gelicentieerd door de Gemeinsame Glücksspielbehörde der Länder (GGL), heeft de oprichting van internationale stichtingen geen directe impact op het spelverloop. Het geeft echter wel een trend aan naar meer transparantie en verantwoordelijkheid. In Duitsland wordt spelersbescherming strikt gereguleerd door het Glücksspielstaatsvertrag 2021 (GlüStV 2021). Wie legaal in Duitsland wil spelen, moet er altijd voor zorgen dat de aanbieder op de GGL-whitelist staat. Alleen daar gelden mechanismen zoals de aanbiedersoverschrijdende stortingslimiet van 1.000 euro per maand en de koppeling met het LUGAS-systeem.

Duitse spelers profiteren indirect van dergelijke initiatieven, aangezien bedrijven die investeren in wereldwijde sociale projecten vaak voorlopers zijn in het handhaven van regelgevende normen voor spelersbescherming. Desalniettemin blijft het belangrijk om op te merken: in Duitsland geldt een inzetlimiet van 1 euro per draai voor virtuele gokautomaten. Internationale prestigeprojecten zoals die in Peru veranderen niets aan de noodzaak om zich te houden aan strikte Duitse regels voor de legale markt.

Wat het betekent voor GGL-gelicentieerde casino's

Casino's met een GGL-licentie moeten in Duitsland uitgebreide maatschappelijke concepten indienen. Een internationale stichting zoals die van Betsson kan dienen als model voor de structurering van dergelijke concepten, ook al zijn de Duitse vereisten specifieker gericht op verslavingspreventie. Aanbieders die zich inzetten voor wereldwijde ESG-doelstellingen (Environmental, Social, and Governance) hebben vaak een voordeel bij de communicatie met regelgevende instanties, omdat ze kunnen aantonen dat ze verantwoordelijkheid nemen die verder gaat dan pure winstbejag. De integratie van sportmarketing in sociale projecten zou een manier kunnen zijn voor Duitse licentiehouders om in de toekomst positief te worden waargenomen ondanks reclamebeperkingen.