Balkánská herní federace jmenovala Dragana Skrbiće prvním prezidentem

Sdružování politického zastoupení v jihovýchodoevropském herním průmyslu pokračuje. V Bukurešti v Rumunsku se setkala Balkánská herní federace (BGF), aby oficiálně jmenovala svůj první řídící tým. Tento krok navazuje na podpis Memoranda o spolupráci v Bělehradě před šesti měsíci a představuje novou fázi profesionalizace federace, která sdružuje sedm zemí regionu. V době, kdy se legální provozovatelé v zemích, jako je Rumunsko a Chorvatsko, potýkají s stále přísnějšími požadavky a rostoucími daněmi, se BGF snaží sloužit jako jednotný hlas.

Dragan Skrbić, který je již znám jako prezident srbské herní asociace AGOS, byl zvolen prvním prezidentem BGF. Podporují ho dva viceprezidenti: Filip Jelavić, generální tajemník chorvatské asociace Hupis, a Sorin Georgescu, prezident rumunské organizace Romslot a viceprezident Fedbet. Toto personální obsazení odráží záměr zapojit nejdůležitější trhy regionu přímo do rozhodovacích procesů. Nové vedení se poprvé společně představí na slavnostní večeři herního průmyslu – Nové obzory, která se koná 24. listopadu v Sofii v Bulharsku.

Čísla a fakta

Setkání v Bukurešti trvalo dva dny, začalo 29. září pracovním setkáním za účasti představenstva Euromat. Prezident Euromat Jason Frost byl osobně přítomen volbě, což podtrhlo význam nové federace na evropské úrovni. BGF zastupuje zúčastněné strany ze Srbska, Bulharska, Chorvatska, Rumunska, Černé Hory, Bosny a Hercegoviny a Severní Makedonie. Tato aliance je reakcí na nejistou situaci mnoha kamenných kasin. V Rumunsku například sektor trpí novými zákony zakazujícími hrací automaty v malých městech, zatímco Bulharsko zavedlo téměř úplný zákaz hazardní reklamy.

Hospodářský význam legálního průmyslu je obrovský, ale je často ohrožen rostoucím černým trhem. V Černé Hoře odborníci jako Miloš Lalević varují, že licencovaní provozovatelé by neměli být viděni jako součást problému, ale jako součást řešení. Lalević zdůraznil investice do ochrany hráčů a systémů proti praní špinavých peněz, které mohou poskytnout pouze legální společnosti.

"Licencovaní provozovatelé by neměli být vnímáni jako součást problému – měli by být uznáni jako součást řešení. Jsou to subjekty, které investují do dodržování předpisů, programů odpovědného hraní, ochrany spotřebitele, technologických inovací a systémů proti praní špinavých peněz." - Miloš Lalević, viceprezident GPIS Černá Hora

Kontext

Tlak na balkánský region neustále roste. Zatímco Chorvatsko v současné době plánuje rozsáhlou reformu s přísnějšími pravidly pro identifikaci hráčů a systémy sebevyloučení, provozovatelé tam čelí masivnímu zvýšení licenčních poplatků a daní. BGF se sídlem v Chorvatsku usiluje o podporu dialogu s vládami založeného na faktech, nikoli na zastaralých vnímáních. Federace také plánuje zorganizovat velké kulaté stoly s balkánskými regulátory, aby se zintenzivnila výměna mezi státními orgány a průmyslem. Existují obavy, že nadměrná omezení by mohla hráče přímo vehnat do náruče nelegálních offshore poskytovatelů, kteří nenabízejí žádnou ochranu.

Proč je to důležité pro německé hráče

Pro německé hráče nemá konsolidace sdružení na Balkáně přímý dopad na místní právní situaci, ale ilustruje celoevropský trend směrem k přísné regulaci. V Německu je státní smlouva o hazardních hrách 2021 (GlüStV 2021) konečným standardem. Zatímco provozovatelé na Balkáně si stěžují na nové daně, němečtí hráči jsou již zvyklí na měsíční limit vkladů ve výši 1 000 EUR prostřednictvím systému LUGAS. Limit sázek 1 EUR na zatočení u online automatů je také německým specifikem určeným k posílení ochrany hráčů. Kdokoli, kdo chce v Německu bezpečně hrát, musí zajistit, aby poskytovatel byl na bílé listině Společného úřadu pro hazardní hry spolkových zemí (GGL). Stejně jako BGF bojuje proti černému trhu na Balkáně, GGL také masivně zasahuje proti nelegálním online kasinům, která nemají německou licenci.

Co to znamená pro kasina s licencí GGL

Provozovatelé s licencí GGL v Německu mohou vývoj na Balkáně vnímat jako potvrzení nutnosti silné asociativní práce. BGF se nyní snaží dosáhnout toho, co již v Německu praktikují organizace jako DOCV nebo DSWV: konstruktivní dialog s dozorovým orgánem. Pro společnosti působící v Německu i v jihovýchodní Evropě znamená volba Dragana Skrbiće stabilizaci místních kontaktů. Ukazuje to, že boj proti černému trhu může uspět pouze tehdy, pokud legální nabídky zůstanou atraktivní. Pokud se regulace na Balkáně stane příliš restriktivní, mezinárodní korporace by mohly více zaměřit své zdroje na stabilní, byť přísně regulovaný, německý trh.